Samen bouwen we aan een toekomst die telt. We maken keuzes die vandaag werken en morgen waardevol blijven. We werken aan structuren die bestand zijn tegen verandering. Omdat echte vooruitgang begint met visie en lef.
Samen met jou, laten wij zien dat het anders kan. Beter kan. Voor ons allemaal.
Strategie & advies Hoe ga je als organisatie om met een sterk veranderende wereld? Hoe word je toekomstbestendig en maak je een vooruitstrevende duurzaamheidsstrategie? Wij ontwikkelen concrete en ambitieuze strategieën voor:
Om onze duurzaamheidsdoelen te halen hebben we andere kaders nodig. Maatschappelijke kaders die stimuleren, normeren en beprijzen. De overheid heeft dus een sleutelrol en daarom wagen wij ons graag aan beleidsanalyses.
Copper8 staat met één voet in de praktijk en vanuit dit perspectief kijken we welk beleid er nodig is om de transitie naar de circulaire economie verder te brengen.
Lees meerIn een circulaire economie sturen we op meer dan alleen financiële winst. Door inzicht te krijgen in ecologische en sociale impact (positief en negatief) kunnen we sturen op brede waarde. Wij geven organisaties inzicht in hun ecologische en sociale impact en stellen samen een verbeterplan op met ambities en maatregelen.
Lees meerIn de economie van nu gaat het vaak om eigen belang en korte termijn winst. In een circulaire economie gaat het juist om waarde-creatie op alle vlakken, voor meerdere partijen en op de lange termijn. Daarom creëren wij businessmodellen waarin technisch-inhoudelijke ontwikkelingen samenkomen met de juiste financiële prikkels en de juiste samenwerking.
Lees meerAmbitieuze klimaatdoelen, circulaire ambities en tegelijkertijd moet er gewerkt worden aan natuurherstel en het terugdringen van het gebruik van giftige stoffen. De bouw staat voor enorme duurzaamheidsuitdagingen en circulair bouwen is een effectieve oplossing.
Lees meerInkoop is een krachtig middel om de circulaire economie verder aan te jagen, maar het meest circulaire om te doen is niet inkopen. Hoe creëer je dan een economische prikkel voor opdrachtnemers zodat ze streven naar de meest circulaire strategieën?
Dat boeit ons het meest aan circulair inkopen: prikkels inbouwen om hoger op de R-ladder te komen. Wat betekent minder inkopen, meer hergebruiken en pas als laatste stap nieuwe circulaire producten inkopen.
Lees meer
Wij kiezen voor projecten op basis van potentiële impact. Dit betekent dat we niet vertrekken als het budget op is én dat we zelf onderzoeken initiëren die de systemische transitie versnellen.
We worden graag beloond voor de waarde die we leveren en niet voor de tijd die erin zit. Daarom innoveren wij ook met onze verdienmodellen: betaal wat je het waard vindt of een bonus/malus.
Een gezond team vinden wij heel belangrijk. Ons werk is inspannend en daarom hebben we gekozen voor een werkweek van 4 dagen, zodat er genoeg ruimte is voor ontspanning.
Wij zien overal kansen om anderen mee te nemen in ons gedachtegoed. We delen onze kennis openbaar en kopen alles zo duurzaam mogelijk in. Kan dit niet? Dan proberen we leveranciers mee te krijgen in onze duurzame denkmodus. Ons kantoor is daar een goed voorbeeld van.
In ons werk staat verandering centraal. Dat is spannend en vraagt om het maken van keuzes. Het geven van vertrouwen en een veilig gevoel vinden wij daarom van groot belang. In iedere relatie die we aangaan, maar vooral in het team, is vertrouwen het allerbelangrijkst en daar werken we samen hard voor.
Samen bouwen we aan een toekomst die telt. We maken keuzes die vandaag werken en morgen waardevol blijven. We werken aan structuren die bestand zijn tegen verandering. Omdat echte vooruitgang begint met visie en lef.
Bij ons is niet de klant, maar de aarde koning. Wij zien veel barrières die de omslag naar een duurzame economie tegenhouden. Deze uitdagingen raken iedere ondernemer, maar niemand voelt zich écht eigenaar van het probleem. Wij vinden deze vraagstukken te belangrijk om te laten liggen. Daarom onderzoeken we ze, agenderen ze en werken aan oplossingen – op eigen initiatief.
Ons onderzoek
